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                  我國中小型民營模具企業管理沒有引起企業的重視

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                        隨著我國模具行業的不斷發展壯大,企業規模也有所擴大,因此有序的管理則愈顯重要。中國境內的中小型模具企業在中國整個模具產業中占有重要地位,但是中國的中小型模具企業大多是由作坊發展而來,管理問題在企業的發展中長期被忽略,所以管理一直是制約中國的中小模具企業發展的短板。據相關媒體報道,中國擁有的眾多的模具企業中,大部分都是民營企業。這些民營模具企業近幾年來發展迅速,企業不斷做大做強,頗具一定的規模,是模具行業中的一支不可忽視的力量。民營企業大多是家族型企業,因此他們的管理理念淡薄、滯后,基本上還停留在作坊式、粗放式管理模式上,忽視管理或光管不理。要想促進民營模具企業更好的發展,必須要轉變其管理方式,變作坊式、粗放式管理模式為精細化的管理模式,以綜合各種信息、手段提高企業管理者的決策水平,從而有效促進民營模具企業的發展。精細化的管理模式,能夠把控模具企業的生產全程,大到簽約合作小到一個員工的安排都能夠做到合作科學,因此精細管理,能促進中國中小模具企業發展。

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